¿Qué características tiene un buen líder? ¿Qué hace que un tipo de liderazgo sea mejor que otro? Hay quienes apoyan la idea de que hay líderes naturales, otros son partidarios de que las habilidades de un buen líder se cultivan con preparación y tiempo. No todos los liderazgos son iguales y no todos los estilos funcionan en distintas organizaciones.
Aquí te presentamos diferentes tipos de liderazgo empresarial y la forma en que el estilo de cada líder influye en el equipo de trabajo.
Primero lo primero: ¿Qué es el liderazgo? Es una habilidad fundamental en cualquier entorno y se refiere a la capacidad que tiene una persona de influir positivamente en otros y organizarlos por un fin común.
Un buen líder es capaz de inspirar, motivar y guiar a sus equipos para cumplir objetivos de la organización y alcanzar el éxito personal y común. Sin embargo, no todos los líderes adoptan el mismo enfoque o estilo de liderazgo.
Exploremos las características de 7 diferentes tipos de liderazgo empresarial:
Es un tipo de liderazgo que se caracteriza por la toma de decisiones centralizada y un control riguroso de cada una de las tareas y los procesos. Este tipo de líder no consulta a los miembros del equipo, sino que asume una autoridad total.
Un líder autocrático puede ser eficiente en entornos altamente regulados y situaciones de emergencia, es capaz de finalizar proyectos contra reloj y actuar de manera decisiva. Sin embargo, su estilo de liderazgo limita la creatividad y la participación de las personas de su equipo y se le puede ver como dominante, controlador y negativo, lo cual afecta el clima laboral.
Este estilo de liderazgo (también conocido como liderazgo participativo) fomenta la participación y la colaboración entre todos los miembros del equipo de trabajo. La decisión final la toma el líder democrático y surge a partir de la recopilación y la consideración de los puntos de vista de sus colaboradores.
Además promueve la comunicación abierta, la transparencia y la motivación intrínseca. Este enfoque suele conducir a equipos más empoderados y comprometidos que generan ideas innovadoras para alcanzar el objetivo final.
Este estilo de liderazgo se centra en la inspiración y motivación del equipo de trabajo para alcanzar metas. Los líderes transformacionales destacan por tener carisma, una visión clara y la capacidad de influir positivamente en los miembros del grupo.
Además fomentan nuevas habilidades, el desarrollo profesional y personal de los colaboradores, y crean un ambiente de trabajo estimulante y gratificante. Este estilo de liderazgo tiende a generar altos niveles de compromiso y un desempeño excepcional.
El liderazgo transaccional se basa en el intercambio de recompensas y reconocimientos por el desempeño de los colaboradores. Los líderes transaccionales establecen expectativas y metas claras, cuando los colaboradores las cumplen, reciben una recompensa.
El líder transaccional se enfoca en el cumplimiento de objetivos a corto plazo, por lo que es muy efectivo para lograr resultados específicos.
Los líderes laissez-faire se caracterizan por una baja intervención directa en la toma de decisiones y la gestión de los colaboradores. Es un tipo de liderazgo que delega y le da al resto del equipo una gran libertad y autonomía para trabajar según sus propios métodos y enfoques.
Si bien pueden fomentar la creatividad y la independencia, este estilo de liderazgo corre el riesgo de llevar a la falta de dirección y rendimiento si no se establecen límites, responsabilidades y roles claros.
Pero el liderazgo que delega puede ser muy beneficioso en equipos donde sus integrantes son expertos calificados.
Este tipo de liderazgo es raramente efectivo porque aunque el líder burocrático puede escuchar los aportes de los colaboradores, estos serán rechazados si entran en conflicto con la política de la empresa o con prácticas no tradicionales.
Un líder burocrático sigue los manuales al pie de la letra. No le interesa probar algo nuevo porque eso podría significar perder tiempo o recursos si no funciona.
A pesar de que los colaboradores que están bajo este liderazgo no se sienten tan controlados como con un líder autocrático, sí sienten que existe una falta de libertad sobre la forma de ejercer sus roles.
Este tipo de liderazgo no es recomendado en empresas que tienen objetivos ambiciosos y de rápido crecimiento.
Este tipo de liderazgo es muy parecido al liderazgo transformacional porque sus líderes son energéticos y fomentan el entusiasmo en los miembros del equipo.
Sin embargo, los líderes carismáticos se caracterizan por creer mucho más en sí mismos que en los colaboradores. Esta idea también se la transmiten a ellos, quienes terminan por creer que sin ese líder no se alcanza el éxito.
Los diferentes estilos de liderazgo tienen sus ventajas y desafíos. La elección del estilo adecuado dependerá de la situación y las características de cada empresa y equipo. Sin importar el estilo, los líderes efectivos son aquellos que pueden adaptarse y tomar elementos de cada tipo de liderazgo para tener un estilo propio. Además deben saber actuar según las circunstancias y las necesidades de su equipo.
El concepto de liderazgo también debe ir ligado a la inteligencia emocional, ya que la persona que asuma ese rol tiene que ser capaz de comprender y manejar sus emociones para que no afecten sus objetivos profesionales.
Un líder también se preocupa por el bienestar de su equipo, le da valor al recurso humano, fomenta la comunicación, el respeto entre cada persona y está atento a cómo se sienten dentro de la empresa.
Un buen líder también se preocupa por el bienestar mental, físico y emocional de su equipo. Es importante darle las herramientas necesarias para que puedan mantenerse sanos todos los días. ¡Conoce SofíaBusiness y descubre cómo con nuestro seguro médico puedes lograrlo!
