Cuando pensamos en salario automáticamente se nos viene a la mente el dinero. Sin embargo existen otros beneficios sociales que antes no se veían reflejados en las organizaciones y que actualmente también se consideran como “salarios”.
El salario emocional es uno de ellos. Te explicamos todo lo que necesitas saber sobre este y por qué es tan beneficioso tanto para las empresas como para los colaboradores.
El salario emocional es un concepto nuevo que se vincula a las necesidades, demandas y nuevos enfoques profesionales que están surgiendo en el mercado laboral e internamente en muchas empresas. En pocas palabras, son todos los beneficios no económicos que te permiten satisfacer necesidades personales y aumentar la calidad de vida.
Anteriormente el salario económico era la motivación principal para sumarte a un empleo, ahora las ofertas laborales han cambiado porque ya no es suficiente recibir una retribución económica por un trabajo: las nuevas generaciones valoran otros factores a la hora de elegir un trabajo.
A raíz de la pandemia empresas que tenían una filosofía tradicional han adoptado el salario emocional como estrategia para beneficiar a su equipo. Aunque el salario emocional tiene ciertos factores en común, es subjetivo y depende del departamento de recursos humanos de cada empresa y de las necesidades personales de cada candidato.
El objetivo del salario emocional es cumplir con las expectativas de los colaboradores para que se sientan vinculados emocionalmente con la empresa y vean un futuro en ella. Así se reduce la rotación de personal y mejora el rendimiento de las empresas: un colaborador feliz está más motivado y es más productivo.
Para las organizaciones una estrategia de salario emocional es esencial para lograr la retención de talento, además los resultados dan muchos beneficios y no suponen un gran costo económico. Por eso el salario emocional es cada vez más importante en el mundo laboral.
Un buen ambiente laboral también es muy valorado por los candidatos, por eso la combinación perfecta para evitar la fuga de talento es tener un salario económico adecuado más un salario emocional atractivo. Eso permitirá satisfacer la mayoría de las necesidades de los colaboradores.
Conocer las iniciativas de salario emocional que tienen otras empresas te ayudará a saber cómo manejan su cultura corporativa y también si las condiciones de trabajo de tu empresa van acorde con las expectativas profesionales de tus colaboradores. Existen varios tipos de salario emocional que debes conocer para aplicarlos en tu negocio. Te mostramos los más comunes:
Este es el incentivo estrella porque los colaboradores quieren tener más control sobre su tiempo. La flexibilidad horaria actualmente es muy importante para muchos porque les permite tener un mejor balance entre su vida personal y profesional sin tener que sacrificar ninguna de las dos.
Los beneficios sociales dependen de la responsabilidad social corporativa de cada organización. Algunos ejemplos son: servicios para comprar alimentos, descuentos en ciertos productos de primera necesidad y guarderías para niños. Cada incentivo le da un refuerzo positivo al colaborador que hace que se sienta más valorado por la empresa.
Muchas organizaciones se preocupan por la salud de sus colaboradores, por eso les dan un seguro médico completo como SofíaBusiness.. En un mismo seguro cubrimos cuidados médicos mayores, menores y preventivos. ¡Conoce nuestros planes para empresas y startups!
Si tienes un esquema híbrido en tu empresa, ofrecer facilidades de transporte (colectivos privados, descuentos en traslado) es un plus que seguramente tus trabajadores valorarán. Quienes tienen este tipo de beneficios se sentirán más seguros y cómodos al ir a trabajar.
Además del horario flexible, los colaboradores priorizan cada vez más su tiempo libre. Tener más horas en la semana de tiempo personal y días de vacaciones al año contribuye a la conciliación laboral y personal. Y beneficia a los colaboradores porque tienen más posibilidad de descansar y recargar pilas.
Un buen ambiente de trabajo favorece que el talento se sienta a gusto en la empresa porque hace que esté feliz y se proyecte a largo plazo dentro de la organización, y además disminuye el absentismo laboral. Una de las cosas que sin duda hacen que el ambiente de trabajo sea más ameno es el compañerismo del equipo de trabajo y que tu empresa tenga a disposición de los trabajadores todas las herramientas posibles para desempeñar mejor su trabajo.
El talento necesita sentirse valorado. Ofrecer premios por cumplir objetivos es algo que los trabajadores agradecerán porque se sentirán vistos, reconocidos y celebrados. El tipo de premios dependerá mucho del presupuesto, hay empresas que dan merchandising y otras que regalan viajes sorpresa.
Esta le permite al colaborador decidir qué parte de su salario cobrar en dinero y qué parte en productos o servicios. Este beneficio le da cierta libertad al trabajador porque hará una mejor gestión de su dinero y tendrá más autonomía.
Este consiste en dar capacitaciones y planes de formación continua. Esto no solo ayuda al desarrollo profesional del trabajador, sino también a su crecimiento personal.
También es importante que los trabajadores tengan la posibilidad de un ascenso dentro de la empresa, por eso los planes de formación deberán servir para que el talento vaya escalando y pueda asumir mayor responsabilidad.
Esto también favorece a las organizaciones porque tendrán costos más bajos si ascienden a sus empleados en vez de reclutar talento nuevo.
Algunas empresas ofrecen planes de carrera internos con formación muy especializada, así los empleados pueden potenciar las habilidades que son más demandadas en la organización.
Los beneficios para mejorar la calidad de vida de tus colaboradores no solo traen más desarrollo profesional, sino que también permiten a la empresa tener más éxito.
Un colaborador feliz está más motivado, satisfecho y es más productivo. Estos son algunos beneficios de implementar políticas de salario emocional en tu empresa:
Un equipo que está satisfecho y feliz, es más productivo. Cuando una persona trabaja en una organización donde se siente valorada y puede tener un desarrollo personal y profesional, estará más a gusto y tendrá menos razones para ausentarse al trabajo.
Esto también es beneficioso para las empresas, ya que en el departamento de RRHH invertirá menos recursos en reclutar talento nuevo y podrá centrar sus esfuerzos en otras áreas de mejora. Además cuando un colaborador tiene las herramientas (como un seguro médico) para cuidar su salud todos los días y mantenerse sano, se enfermará menos y por lo mismo no se ausentará.
El salario emocional es un método motivacional altamente efectivo para retener el capital humano. Las personas que tienen beneficios sociales y económicos dentro de las empresas valorarán más su trabajo y no querrán irse. Además si el colaborador ve opciones de crecimiento dentro de la empresa y posibilidad de mejorar sus habilidades, sin duda estará muy contento con su trabajo.
Al contrario de lo que podría pensarse, implementar políticas y estrategias de salario emocional no necesariamente tiene que implicar un aumento de
costos. A las empresas les sale más caro reclutar talento nuevo que promover el bienestar, desarrollo y crecimiento de sus colaboradores.
Si los colaboradores tienen las herramientas y beneficios necesarios para estar a gusto en la empresa, habrá menos rotación de puestos de trabajo. Esto mejorará el ambiente de trabajo y hará que los trabajadores tengan una mejor relación entre ellos.
Como podrás ver el salario emocional es un incentivo enfocado en que los trabajadores sean más felices. Si lideras un equipo puedes implementar algunas de estas ideas para mejorar el ambiente laboral en tu empresa.
Sabemos que no es una tarea sencilla porque implica mucho esfuerzo y dedicación. Sin embargo lo ideal es ocuparse de lo más importante: la felicidad y bienestar del talento.
Lo más valioso de una empresa son sus colaboradores. Crea un ambiente laboral sano con estas estrategias y con un seguro médico como el nuestro. ¡Conoce SofíaBusiness! Tu mejor opción para cuidar la salud de tus colaboradores.
